當(dāng)前位置：中國廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>飲料食品>詳細(xì)內(nèi)容 康正八寶菊花茶年末促銷企劃書 作者：佚名 時間：2003-5-11 字體：[大] [中] [小]

沈陽亞美廣告有限公司

　　　 本企劃書是在考察了康正在沈陽市場的經(jīng)營運作情況及市場八寶菊花茶客觀環(huán)境后提出的促銷計劃及具體實施辦法，最終目的在于通過此一促銷活動的實施來促使企業(yè)® 市場® 消費者這樣一個單向的通路，改變?yōu)槠髽I(yè)« 市場« 消費者這樣一個雙向的通路，為將康正八寶菊花茶培育成沈陽市場上同類產(chǎn)品中的主流產(chǎn)品，積累情報資料積累行銷經(jīng)驗。

　　 第一部分 市場現(xiàn)狀

　　1.康正八寶菊花茶自去年上市以來，已經(jīng)在沈陽經(jīng)營了一年多的時間，形成了超過一百家商店組成的銷售網(wǎng)絡(luò)，每月的銷售額初步穩(wěn)定在約五萬元（不包括商家未返款）銷售工作可算
有成效，但還談不到打開局面。
　　2.從沈陽的消費者狀態(tài)看，大部分喝茶的沈陽人不知有康正八寶菊花茶的存在，不知"康正"二字代表何物，更談不上了解它的特點。
　　3.從康正八寶菊花茶現(xiàn)有的消費者來看，康正的品牌形象及口碑是相當(dāng)好，"喝過都說好"已不是一句空話，康正目前在沈陽之所以有一個比較穩(wěn)定的銷售額，并且這個銷售額仍在增長，就是因為有一個穩(wěn)定的"回頭客"消費者群體的存在，"回頭客'的口碑宣傳，推薦其親友購買，形成了銷售額的增長，這個增長不大，不快是因為"回頭客"的絕對人數(shù)還不多。
　　4.康正在沈陽有過廣告投入，主要是POP，電視也有一些，由于大眾的媒體投入量小，因此沒有形成影響，電視廣告創(chuàng)意定位明確，但表現(xiàn)并不突出奪目，投入量又有限�；祀s于同媒體廣告的大海之中，效果平平。
　　5.目前沈陽市場上尚沒有與康正八寶菊花茶正面竟?fàn)幍漠a(chǎn)品。
　　6.從現(xiàn)有消費者反應(yīng)來看，康正八寶菊花茶是一種廣受歡迎的禮品，尤其是大禮盒更受歡迎。

　　 第二部分 分析研究

　 1.從市場的反應(yīng)可以證明康正八寶菊花茶是一種優(yōu)秀產(chǎn)品，容易被人接受，不會象可口可樂，加濕器、礦泉壺等產(chǎn)品那樣有一個先抗拒、后接受；先說服、后接受的情況存在。
　　2.康正，無論是從企業(yè)來講，還是從產(chǎn)品來講，在沈陽一直到目前為止，都沒有吸引社會公眾，哪怕是一個特定部分的社會公眾（一個電視臺、一個節(jié)目的視眾、一個報紙的讀者......）的注意力；反過來講，目前沈陽市場上，仍然有康正新鮮感的余地，有"閃亮登場"的機會。
　　3.康正的包裝很精美，價格也不算低，盡管擺在柜臺里人人掏錢皆可購買，但有文化又有一定收入的人，起碼在心理上更傾向于文化品味的人購買的機率要更大一些。如果把沈陽的消費者按收入排成圖形，我們可能得到一個<>（菱）形，收入最高和最低的人都是少數(shù)，但我們絕對要致力于吸引上面那個三角形中的消費者。打個比方來講，如果將康正的消費者與本地白酒消費者做一重合比較，那么與低檔大路白酒（如小紅梅），而與中、高檔白酒（如貴州醇）重合的就比較多。
　　4.沈陽喝茶的人大致可以分為"每天喝茶的人" "經(jīng)常喝茶的人" "偶爾喝茶的人"三種，其中后兩者，尤其是第三者占大部分，他們是康下的目標(biāo)消費者，他們對喝茶的品種往往沒有特別的偏好。對康正八寶菊花茶而言，是不是一種好茶并不重要，重要的它先是一種好飲品、好禮品、這個禮品和飲品是茶。它不應(yīng)固定于紅茶、綠茶、花茶、和減肥茶三類的“茶圈中”。而應(yīng)走出去，去和“維維豆奶”之類的產(chǎn)品去爭奪消費者。
　　5.目前，康正公司的企業(yè)實力并不強，在沈陽它并不屬于“好產(chǎn)品不怕競爭”，相反，它很怕競爭，尤其怕自己開發(fā)出來的市場資源被實力強大的廠家開發(fā)的同類產(chǎn)品奪去，它的實力尚不夠全面占領(lǐng)市場而壓制后來者，在市場開拓方面，它只能盡量采用一種投資小而效果突出的方法。趁著目前還無競爭者的有利時機，市場能占有到什么程度就做到什么程度。
　　6.沈陽的市場規(guī)模很大，盡管目前經(jīng)濟不景氣，消費購買力不振。但對于好的產(chǎn)品而言，機會依然很大，以目前康正的銷量來看，距離沈陽市場的吸納能力的1/5都達不到。
　　7.到現(xiàn)在為止，還沒有一種秦皇島的產(chǎn)品在沈陽的消費市場、特別是食品市場中給人留下印象，而大部分沈陽人對秦皇島這個城市的印象相當(dāng)不錯，這就避免了在產(chǎn)品上市時“以產(chǎn)地論出身”那不利一面的因素。
　　8.現(xiàn)在臨近年底，是傳統(tǒng)的消費品購買高峰期，在這個時候提高康正的知名度，擴大市場占有率，也是本企劃的目的，我們的目標(biāo)訂在了禮品市場上，目前沈陽的年節(jié)禮品市場的狀況大致是這樣的：

送煙酒® 傳統(tǒng)、已無新意，太俗套

　 飲料、食品® 數(shù)量大、新意少，單位福利發(fā)放量多

　 文化產(chǎn)品、書、唱片等 ® 品高和寡，局限在少數(shù)人范圍。

　　局部調(diào)查顯示，人們歡迎的、喜歡送也喜歡得到的是那些看起來令人耳目一新，用起來不失所望，又一時猜不出它的價格的禮品－－康正八寶菊花茶無論從外到內(nèi)，都符合這些要求。
　　問題在于，消費者的心態(tài)在往往是這樣的，“我沒喝過，我的朋友也沒喝過，沒有人在我面前提起過它，我只看過一兩眼廣告，甚至廣告都沒看過，盡管它擺在那兒很吸引人，它到底好不好喝？”沖動購買的人是有的，但人數(shù)太少，逛過商場，對康正有良好第一印象的人有10％的人有購買行為就已經(jīng)不錯了，其余90％的人如果從不了解轉(zhuǎn)變到了解了康正八寶菊花茶的味道、健康價值，特別是有了一兩次親身品嘗經(jīng)驗后，銷量就會有很大提高。


若要讓消費者了解康正的產(chǎn)品，怎么一種形式去了解？怎樣去越過價格形成的心理障礙？提高知名度，在大市場上能夠由點到面的只有媒體，怎么利用媒體 ？ 花錢要少，媒體效果要好就必須要有創(chuàng)意， 怎樣創(chuàng)意？

　　第三部分　 實施計劃
　　1.策略：

　　我們希望以一個出色的報紙廣告，吸引人們由好奇面產(chǎn)生興趣，并把這種興趣轉(zhuǎn)移到康正八寶菊花茶上面，憑著興趣和人人共有的好奇心來參與我們的促銷活動，一步一步達到我們的企劃目的。
　　2.促銷活動的原則：

要很好參加，程序不要太麻煩
要有一定的趣味，值得回味
要有實實在的獎勵回報
對組織者而言，活動的效果要很方便的能在數(shù)量上顯示出來。
　 3.具體實施辦法

　�、� 在年底的一個周五，在《沈陽晚報》《遼寧廣播電視報》刊登一個通欄報紙廣告。吸引人們對康正八寶菊花茶名字的注意，并以利益吸引其在公休日（次日）參觀設(shè)在商場內(nèi)的康正專賣柜臺。
　�、� 只要顧客持填妥附表的報紙來到柜臺，便會得到兩小袋康正八寶菊花茶和一張年歷卡及一份稍詳細(xì)的問卷作為贈品。
　�、郛�(dāng)部分顧客手持填好詳細(xì)問卷再回到柜臺時，他們將得到雙份的贈品回報，并允許其以優(yōu)惠價購買一份康正八寶菊花茶。

　　4.希望得到的反應(yīng)與效果

　�、� 回收超過500份報紙問卷，詳細(xì)問卷回收超過200份。
　�、� 得到一份定量的，比較精確的消費者資料，為進行春節(jié)的促銷活動及以后的廣告計劃制定提供參考。
　�、劭嫡�八寶菊花茶的柜臺銷量提高25％以上，并能穩(wěn)定在這一水平上（新年至春節(jié)）。
　�、� 本企劃最終是想讓康正的產(chǎn)品越過市場、銷售、價格的“障礙”而傳遞到消費者手中，免費發(fā)放（如奧妙洗衣粉）也可以達到目的，但企業(yè)實力不夠這樣做，再則以這種“猜謎送獎”方式，效果會更好�？梢宰屜�費者更好地了解產(chǎn)品，有準(zhǔn)備地去接受贈品。

5.預(yù)算經(jīng)費

① 遼寧廣播電視報　　　　　 節(jié)日版通欄　　　　　　　 15,000元

② 沈陽晚報　　　　　　　　 通欄　　　　　　　　　　 12,000元

③ 遼寧電視臺方正劇場　　　 5"＊3＊15　　　　　　 　 20,9000元

④ 促銷品析價　　　　　 　 1.2*2000　 　　　 　　　 2,400元

⑤ 問卷印刷費　　　　　　　 0.3*1000　　　　　　 　　 300元

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 合計：51,000元